Onet chiến lược doanh nghiệp theo góc nhìn quản trị nhân sự 9/10

Thân gửi anh chị và các bạn,

Vậy là chúng ta đã đến thời gian diễn ra sự kiện Onet (online + network) số thứ 2. Trong số trước, chúng ta đã cùng trao đổi và chia sẻ về chủ đề “Chiến lược Quản trị Nhân sự thời covid: tái tạo hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản” với các nội dung:
– Thống kê tình hình thị trường thời Covid
– Một số gợi ý chiến lược trong giai đoạn Covid
– Mô hình văn hóa doanh nghiệp
– Hệ thống Quản trị Nhân sự và những lưu ý khi tái tạo
Buổi số 1 đã cho chúng ta tổng quan – bức tranh lớn về Văn hóa doanh. Trong bức tranh lớn ấy, có nhiều bức tranh nhỏ hơn:
– Vòng tròn số 6: Biểu hiện văn hóa – hành vi tổ chức
– Vòng tròn số 5: Hệ thống Quản trị
– Vòng tròn số 4: Chiến lược, Phong cách lãnh đạo và Quan điểm quản trị
– Vòng tròn số 3: Hoài bão – Sứ mệnh – Tầm nhìn – Tổ chức
– Vòng tròn số 2: Triết lý tổ chức
– Vòng tròn số 1: Từ khóa – tính cách tổ chức
Cũng trong buổi 1, chúng ta biết cơ bản về bức tranh Hệ thống Quản trị Nhân sự trong vòng tròn số 5.
Sang buổi số 2 này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sâu hơn về vòng tròn số 4 với từ khóa Chiến lược. Vậy CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP THEO GÓC NHÌN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ là gì?

Nếu quan tâm, thân mời anh chị và các bạn tham gia sự kiện Onet (online + network) số thứ 2.

Chi tiết về sự kiện:
Thời gian: 9h – 11h30 ngày 09.10.2020 trên Zoom

Ðến hẹn lại lên, chương trình trình trực tuyến miễn phí của Cộng đồng sắp diễn ra. Chủ đề lần này khá rộng nhưng lại khá dễ hiểu và áp dụng được ngay thì còn chần chừ gì nữa mà không đăng ký tham gia cả nhà ơi!!

Thân mời anh chị đăng ký tại: https://bit.ly/34tU5KQ

Diễn giả của chương trình là
– CEO KC24/ HRM ConsultantNguyễn Hùng Cường
– CEO Unica Cao Xuân Hoài Vương

Các diễn giả sẽ cùng chúng ta đi qua các nội dung:
+ Vai trò của phát triển nguồn nhân lực thời kì 4.0
+ Cách xây dựng phát triển nguồn lực thời kì 4.0
+ Mô hình Canvas là gì?
+ Chiến lược là gì?
+ Các loại Chiến lược trong doanh nghiệp?
+ Cách liên kết các Chiến lược?
+ Chiến lược nhân sự và Các loại Chiến lược nhân sự?
+ Các vấn đề trong triển khai chiến lược?
+ Công cụ thực thi chiến lược?
+ Cách vẽ bản đồ chiến lược?

– Thời gian: 09h00 – 11h30, ngày 09/10/2020
– Tại: ZOOM

Hẹn gặp anh chị em tại chương trình!

Vì đây là chuong trình không thu phí nên BTC sẽ dừng nhận đăng ký vào 23h59 thứ 5 ngày 08.10.2020.
– Link đăng ký: https://bit.ly/34tU5KQ

Mọi thông tin vui lòng liên hệ:
– Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare Community
– Ðiện thoại: 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

Trân trọng!

[THƯ MỜI] Tham dự Khóa học “TRẢI NGHIỆM NHÂN SỰ” – HRE K01, vào Sáng Thứ 7, 8h30 ngày 10/10/2020

Thân chào các anh chị em Cộng đồng,
Dạo gần đây các khóa học về Nhân sự được mở ra rất nhiều để gia tăng tri thức cho những người làm nhân sự hay có ý định sẽ trở thành người quản trị nhân sự.
Tuy nhiên, nếu để ý sâu hơn thì có lẽ cả nhà đều thấy rằng các trung tâm tổ chức khóa học chưa xâu chuỗi với nhau để có thể mang lại giá trị, kiến thức đầy đủ nhất cho tất cả chúng ta. Đa phần là học riêng biệt chuyên đề nào đó.
Chắc chắn có rất nhiều anh chị em đang cần củng cố lại kiến thức, kỹ năng. Chắc chắn cũng có rất nhiều thành viên đang muốn chuyển nghề hoặc đang “nghỉ ở nhà” do làn sóng covid đợt 2.
Xin giới thiệu đến cả nhà, khóa học “TRẢI NGHIỆM NHÂN SỰ” – HRE K01.

Khóa học “có gì khác” ?
– Đây là khóa học được đào tạo THEO HÀNH TRÌNH
– Chúng ta sẽ học Ban ngày, 6 tiếng, 3 tháng
– Được nghe thấy, nhìn thấy, thực hành trực tiếp tại Doanh nghiệp
– Và được hỗ trợ giới thiệu trở thành quản lý, chuyên gia tại các doanh nghiệp ngay từ trong quá trình học.
– Bên cạnh đó, có các buổi học Kỹ năng để gia tăng giá trị bản thân, giá trị nghề của chính mình.

Thông tin về khóa học
– Khai giảng: 8h30, ngày 10/10/2020
– Thời lượng: Sáng Thứ 2 đến Thứ 6, lúc 9h – 11h30 và 13h30 – 16h
– Địa điểm: tại 282 Khương Đình – học tại Văn phòng BQT HrShare
– Link đăng ký: https://bit.ly/2RX0Y1e
– Chi phí khóa học:
18 triệu/3 tháng (Tặng học phí 1 tháng cho ai đăng ký ngay hôm nay)

Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:

Họ và tên + Số điện thoại + hre01.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

Rất mong nhận được phản hồi của anh chị. Và hẹn gặp lại cả nhà tại Sự kiện

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:
– Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare Community
– Điện thoại: 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com
Trân trọng !

[Sự kiện HOT] Ra mắt Thẻ Tri Ân: G-Coin (ver09.20)

G-COIN LÀ GÌ?
Thân chào cả nhà,
Lấy ý tưởng từ Sự Tri ân (Grateful) đến các thành viên đã cùng đóng góp, đồng hành với Cộng đồng. Bên cạnh đó là Hình tượng của 2 G-Coin đầu tiên là Thiên hạc (Grus) và Chàng trai thành phố (Gumi)
Cộng đồng Nhân sự HrShare xin giới thiệu đến cả nhà Thẻ Tri Ân: G-Coin

BẢN CHẤT
G-Coin này được sử dụng, chấp nhận giữa các thành viên trong Cộng đồng HrShare hoặc một số đơn vị đồng hành cùng HrShare Community như một sự tri ân đến tất cả.
G-Coin được HrShare Community chấp nhận làm phương tiện thanh toán và có thể tri ân thành viên khác (chuyển nhượng), lưu trữ hoặc giao dịch điện tử (trong tương tai).
G-Coin version09.20 có sẵn ở dạng vật lý, dưới hình thức Name Card, được lưu trữ vào trao đổi qua các hoạt động, dịch vụ trong Cộng đồng HrShare.

ĐẶC ĐIỂM
+ G-Coin v09.20 được tạo ra dưới dạng Name Card
+ Có giá trị quy đổi trong các hoạt động (sản phẩm, dịch vụ) của HrShare
+ Tạo ra lần đầu với Số lượng 200 Name Card với mệnh giá 10 coin
+ Giá trị quy đổi:
1 coin = 1.000vnđ = 100xu
10 coin = 10.000vnđ,
Tổng giá trị G-Coin phát hành đợt đầu là 2000 coin = 2.000.000vnđ.
+ Không có giá trị thay thế Tiền mặt, không được bảo lãnh bởi Tiền mặt, vàng, và các tài sản có giá.
+ Khi tích lũy đủ số Thẻ có thể quy đổi sang sản phẩm của các thành viên, đối tác thuộc Cộng đồng Nhân sự HrShare.
+Danh mục các sản phẩm dịch vụ, hoạt dộng có thể đổi thẻ
1. Các hoạt động Offline có chia sẻt chi phí của Cộng đồng
– Khi anh chị có trong tay 01 thẻ, anh chị đi tham dự Offline sẽ được giảm chi phí chia sẻ 10.000vnđ
– Khi có 10 thẻ, anh chị có thể tham dự Offline MIỄN PHÍ
2. Dự án Đào tạo Cộng đồng phi lợi nhuận Giải mã nghề Nhân sự
– Số thẻ cần quy đổi: 120 thẻ
3. Các Lớp thuộc Dự án đào tạo Chuyên sâu của Núi Nhân Sự – Học viện Nhân sư – Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự – Tái tạo, Hệ thống
Lớp Kỹ thuật BSC& KPI với số thể cần quy đổi: 250 thẻ
4. Bộ Công cụ quản trị nhân sự iCPO
– Số thẻ cần quy đổi: 90 thẻ
5. Sách Blog Nhân Sự
– Số thẻ cần quy đổi: 10 thẻ
6. Một số sản phẩm khác từ thành viên, đối tác thuộc Cộng đồng Nhân sự HrShare.

***Sau mỗi lần đổi thẻ, Ban quản trị sẽ thu hồi lại thẻ để đảm bảo quy luật vận hành của G-Coin

PHÂN LOẠI: G-Coin v09.20 có 2 loại Thẻ với cùng mệnh giá 10 coin

+ Đồng Grus Coin là đồng dịch chuyển 1 chiều. Có thể mua bằng tiền mặt với cùng mệnh giá quy đổi, nhưng không thể chuyển đổi theo hướng ngược lại. Có khả năng vận hành trong các hoạt động (sản phẩm, dịch vụ) của HrShare Community.

+ Đồng Gumi coin là đồng tiền đóng. Chỉ có khả năng vận hành trong các hoạt động (sản phẩm, dịch vụ) của HrShare Community.

*** Dự kiến trong tương lai, Cộng đồng có thể có các pháp nhân. G-Coin sẽ được quy đổi dưới dạng Cổ phiếu (Giá trị cổ phiếu sẽ căn cứ theo Luật doanh nghiệp tại thời điểm phát hành Cổ phiếu)

CHỦ NHẬT NÀY CHÚNG TA “UỐNG THUỐC GÌ?” cho “BỆNH GÌ?”

Thân chào cả nhà,
Đầu tiên xin phép cập nhật với cả nhà một số thông tin về buổi Offline HrShare chuyên sâu “KPI CHÈO LÁI TÂM LÝ NHÂN SỰ”, vào 8h30, ngày 27/9/2020.
Hiện tại đã có hơn 40 người tham dự. Và gần 20 học viên các khóa học của cộng đồng.
Chắc chắn chương trình này chúng ta sẽ kết nối được rất nhiều, cả về kiến thức lẫn con người.

Và nội dung chúng ta cùng trải qua:
– Tổng quan về Quản lý thực hiện công việc
– Các công cụ và phương pháp xây dựng KPI
– Tổng quan về BSC và KPI
– Diễn biến tâm lý trong quá trình áp dụng KPI
– Các “căn bệnh” phát sinh khi “uống thuốc KPI”
– Phương án phòng “bệnh KPI”

BTC tin sẽ hay và thú vị. Hi vọng sẽ được gặp anh chị trong buổi off tới. Như thường lệ, offline là của cộng đồng nên rất mong anh chị em đồng hành thông qua việc cùng tham gia tổ chức. Chi tiết về offline:
– Thời gian: Sáng chủ nhật, ngày 27/09/2020, lúc 08h30 – 11h30
– Địa điểm: tại Hà Nội (được cập nhật trong mail xác nhận đăng ký)
– Phí chia sẻ địa điểm và đồ uống: 100.000đ/người tham dự
– Số lượng đăng ký: 120 người
– Link đăng ký: http://bit.ly/tamlykpi 

Như cả nhà đã biết thì đây là sự kiện Cộng đồng, và để chương trình thành công không thể thiếu sự đồng hành, chia sẻ từ các thành viên tham dự
Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + offHr 270920 .
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội .

Rất mong nhận được phản hồi của anh chị. Và hẹn gặp lại cả nhà tại Sự kiện

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:
– Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare Community
– Điện thoại: 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

Tái bút: BTC có món quà tặng anh chị. Đó là 10 KHÓA HỌC KỸ NĂNG THIẾT YẾU online dành cho anh chị em Quản trị Nhân sự. Trị giá quà tặng là 5 triệu. Nếu anh chị và các bạn đang quan tâm tới nâng cao năng lực nhưng chưa có điều kiện đi học, Cường tin quà tặng này sẽ hữu ích. Vui lòng đăng ký tại đây: https://bit.ly/33WcXBQ
Các khóa học bao gồm:
– Kỹ năng giao tiếp thông minh – Giảng viên: Cong ty Su Tu Tre
– 25 chiêu thức phát triển kỹ năng giao tiếp chinh phục bất kỳ ai – Giảng viên: Huynh Ngoc Minh
– Lắng nghe – thấu hiểu để hạnh phúc và thành công – Giảng viên: Phan Thị Anh Xuân
– Tuyệt chiêu đàm phán – Giảng viên: Phạm Thành Long
– DISC – Thấu hiểu bản thân – Xây dựng đội nhóm thành công – Giảng viên: Lê Minh Tuấn
– Bí quyết làm chủ thời gian – Giảng viên: Lan Phuong Dao
– Quản lý thời gian làm việc hiệu quả – Giảng viên: Lại Thế Luyện
– Phát âm chuẩn Tiếng Anh – Giảng viên: Vũ Thùy Linh
– Giao tiếp tiếng Anh công sở trong môi trường quốc tế – Giảng viên: Th.s Ruby Thảo Trần
– Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài – Giảng viên: Yến Đỗ

Trân trọng !

GIAO KPI NHƯ THẾ NÀO ĐỂ KHÔNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÂM LÝ TIÊU CỰC?

Thân gửi Anh/Chị Thành viên của Cộng đồng Nhân sự HrShare!
Sau một thời gian dài các thành viên của Cộng đồng bận rộn với những công việc riêng, nay BTC HrShare xin phép được tiếp tục khởi động lại các chương trình chia sẻ tri thức – gia tăng giá trị với phương châm của Cộng đồng “Cho đi là còn mãi”.
Anh/Chị thân mến! Có lẽ những người làm nhân sự chưa ai chưa từng nghe đến cụm từ KPI. Trong thời điểm bất cứ CEO nào của Doanh nghiệp đã và đang tìm hiểu về hệ thống quản trị cũng luôn mong muốn phòng Nhân sự của Doanh nghiệp mình thực thi và triển khai việc xây dựng hệ thống KPI, nhằm áp dụng một chính sách KPI đúng cách và hợp lý để nâng cao trách nhiệm cá nhân, cải thiện hiệu quả và tăng năng lực quản lý – từ đó hướng đến hình thành văn hóa làm việc chuyên nghiệp trong tổ chức qua việc theo dõi đánh giá hiệu quả của việc áp KPI đó cho từng nhân viên như nào?…
Hiện nay KPI (Key Performance Indicator – Chỉ số đánh giá hiệu quả công việc) không còn là nội dung mới mẻ đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam. Đa số các doanh nghiệp đã dùng KPI để đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên. Tuy nhiên, khảo sát tại một số doanh nghiệp cho thấy rằng KPI chưa thể hiện đầy đủ vai trò và ý nghĩa trong việc cải thiện năng suất. Việc triển khai và áp dụng KPI như thế nào, do vậy việc áp dụng mới dừng lại ở bước ‘làm quen’ chứ chưa mang lại hiệu quả kỳ vọng mà các nhà Lãnh đạo mong muốn.
Việc áp dụng KPI cho nhân viên cũng chưa thực sự được hiệu quả cũng được sơ lược bởi các yếu tố khách quan sau:
– Thiếu trọng tâm
– Thiếu thực tế
– Chưa được đánh giá kịp thời và thường xuyên
– Còn bao gồm nhiều chỉ tiêu định tính
– Chưa áp dụng chế tài và biểu dương phù hợp
– Chưa có các chỉ tiêu quy đổi hợp lý …..
📷
Để xây dựng được hệ thống KPI không chỉ đơng giản là 10 bước thực hiện dưới đây:
– Đánh giá tổng thể (Organizational Assessment)
– Xây dựng Chiến lược (Strategy Formulation)
– Xác định Mục tiêu & Kết quả Chiến lược (Strategic Objectives & Results)
– Xây Dựng Bản Đồ Chiến Lược Cấp Công ty (Strategy Mapping)
– Xây Dựng Thước Đo (Performance Measures)
– Xây Dựng Giải Pháp Chiến Lược (Key Strategic Initiative – KSI)
– Ứng dụng Phần mềm Quản trị Chiến lược (Automation)
– Phân Bổ (Cascading)
– Phong cách Lãnh Đạo & Văn hóa (Leadership style & Culture)
– Đánh Giá & Hiệu Chỉnh (Evaluation)
Như Anh/Chị cũng biết, để nói về KPI trong một buổi sáng có lẽ sẽ không thể nào mô tả và hướng dẫn Anh/Chị hiểu và xây dựng được hệ thống, tuy nhiên buổi Talkshow với chủ đề trên, cùng Diễn giả nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, sẽ chia sẻ những bí quyết đơn giản, ngắn gọn và xúc tích nhất đến Anh/Chị định hình rõ hơn bản chất thật sự để tránh những vướng mắc trong việc xây dựng và giao KPI đó cho từng nhân viên như thế nào?
BTC xin trân trọng kính mời Anh/Chị quan tâm đến sự kiện với cùng BTC như sau:

• Chủ đề: Offline HrShare chuyên sâu “KPI CHÈO LÁI TÂM LÍ NHÂN SỰ”
• Thời gian dự kiến diễn ra vào 08h30 Sáng Chủ nhật ngày 27/9/2020
• Địa điểm: Tại Hà Nội (sẽ được thông báo trong Mail xác nhận sau khi đăng ký)

Cả nhà có thể đăng ký tham gia tại
– Link đăng ký: https://bit.ly/3hDOmqr
– Thông tin chi tiết thư mời tại: http://hrshare.net.vn/?p=473

• Diễn giả: Thông tin về Diễn giả sẽ được BTC gửi đến Anh/Chị trong bài truyền thông tới.

Chia sẻ chi phí:
+ Chuyển khoản : 100.000đ /người
+ Đóng trực tiếp : 150.000đ /người

Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + offHr 270920.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

[THƯ MỜI] Tham dự Offline HrShare “KPI CHÈO LÁI TÂM LÝ NHÂN SỰ”, vào 8h30, ngày 27/09/2020

Thân chào các anh chị em Cộng đồng,
Dạo gần đây chủ đề về KPI, BSC, các công cụ quản lý hiệu quả công việc được nhắc đến nhiều. Bên cạnh đó việc “ra vào” của nhân sự tại các tổ chức trong thời điểm này gây khá nhiều đau đầu. Vấn đề là ở đâu liệu cả nhà có biết?
Cũng khá lâu rồi Cộng đồng chúng ta chưa có 1 buổi Offline chuyên môn lớn để gặp nhau và trao đổi trực tiếp các vấn đề Nhân sự. Nhân dịp này, Cộng đồng Nhân sự HrShare tổ chức buổi Offline với chủ đề “KPI CHÈO LÁI TÂM LÝ NHÂN SỰ”.

Nội dung chúng ta có gì?
– Tổng quan về Hệ thống QTNS
– KPI tác động đến tâm lý nhân sự ra sao khi áp dụng?
– Xây KPI ra sao để có thể giải quyết các bài toán tâm lý trong tổ chức
– Kiến thức, kỹ năng quản trị nhân sự CEO cần có
– Trao đổi và giải quyết tình huống về Quản trị Nhân sự

Thông tin sự kiện:
– Thời gian: Sáng chủ nhật, ngày 27/09/2020, lúc 08h30 – 11h30
– Địa điểm: tại Hà Nội (được cập nhật trong mail xác nhận đăng ký)
– Phí chia sẻ: 100.000đ/người tham dự

– Link đăng ký: https://bit.ly/3hDOmqr

Như cả nhà đã biết thì đây là sự kiện Cộng đồng, và để chương trình thành công không thể thiếu sự đồng hành, chia sẻ từ các thành viên tham dự
Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + offHr 270920.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

Rất mong nhận được phản hồi của anh chị. Và hẹn gặp lại cả nhà tại Sự kiện

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ: 
– Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare Community
– Điện thoại: 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

Trân trọng !

ANH CHỊ EM ĐANG SINH SỐNG VÀ CÔNG TÁC TẠI HÀ NAM ĐÃ BIẾT GÌ CHƯA Ạ? – Sự kiện Cafe giao lưu nhân sự vào 20/09/2020 tại Hà Nam

Thân chào cả nhà,
Chắc hẳn cả nhà nhiều anh chị em còn chưa biết 20/9/2020 (Chủ Nhật tuần này) chúng ta có buổi gặp mặt thân mật HrShare ở Hà Nam.
Xin phép cập nhật thông tin là đến hiện tại đã có 16 người đăng ký tham dự.
👉Với mong muốn tạo môi trường kết nối, giao lưu và chia sẻ kiến thức về Hệ thống quản trị nhân sự, BQT HrShare thân mời các anh chị đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự tại khu vực Hà Nam đến tham dự buổi offline “Cafe Talk – Hệ thống QTNS công ty cần có gì?” vào 20/09/2020.
👉Thông tin cụ thể buổi Offline :
1. Nội dung
– Phần 1: Cùng nhau làm quen, kết nối với những hoạt động Nhiệm vụ nhỏ.
– Phần 2: “Cafe Talk – Hệ thống Quản trị nhân sự công ty cần có gì ? ”- diễn giả Nguyễn Hùng Cường- Admin HrShare Community, HRM Blogger / HRM Consultant
– Phần 3: Hỏi đáp, giao lưu, chia sẻ
2. Thời gian: 13h30 – 16h30, Chủ nhật ngày 20/ 09/ 2020
Địa điểm : Tầng 2, Star Coffee, Số 439 Trần Hưng Đạo, Phủ Lý, Hà Nam (gần siêu thị Minh Khôi Plaza)
3. Link đăng ký: https://bit.ly/33h46dB
Chương trình không thu phí và số lượng người tham dự có hạn. Vì vậy, để BTC có sự chuẩn bị tốt nhất, anh chị vui lòng đăng kí bằng cách điền thông tin vào link trên.
📞Liên hệ:
– Phạm Thị Thùy Dương (Ms.)
BTC HrShare Hà Nam
Điện thoại : 0965 754 349 – duongptt0101@gmail.com
– Trần Tùng Lâm (Mr.)
Thành viên BQT HrShare Community
Điện thoại: 0964 583 498 – lamtt.kc24@gmail.com
Trân trọng !

[Nhắc lịch] Buổi 1 Dự án cộng đồng Giải mã Nghề Nhân sự online K02 bắt đầu 18h30 ngày 24/8

Cám ơn anh chị và các bạn đã đăng ký tham gia dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận Giải mã Nghề Nhân sự của cộng đồng Nhân sự HRShare. Chỉ còn vài ngày nữa là buổi khai giảng đầu tiên cho K02 dự án Giải mã Nghề nhân sự online sẽ được tiến hành. Cường xin thay mặt ban dự án gửi lời mời tham dự tới anh chị em. Chi tiết về sự kiện như sau:

1. Thời gian: 18h30, ngày 24/08/2020 (tối thứ 2)
2. Địa điểm: Online bằng phần mềm Trans hoặc Zoom ( Tải phần mềm tại https://hoptructuyen.vn nếu chưa có)
3. Lịch trình của lễ khai giảng như sau:

18h00-18h30
+ Check in
+ Kết nối ban đầu

18h30 – 18h45
+ Giới thiệu diễn giả
+ Khai giảng GM-Online

18h40 – 21h00: Hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp là gì?
21h00 Kết thúc
+ BTC cảm ơn HLV
+ Thông báo lại 1 số lịch trình GM-Online


Bao gồm:
• P1 – DN VÀ BÀI TOÁN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
• P2 – TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
• P3 – HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
• P4 – HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NÂNG CAO
• P5 – QUY TẮC XÂY HỆ THÔNG QTNS
• P6 – CÁC CÔNG VIỆC TÁC NGHIỆP QTNS TUYỂN – DẠY – DÙNG – GIỮ – THẢI


4. Hướng dẫn sử dụng phần mềm Trans: https://hoptructuyen.vn/download/HDSDTrans_ChoDaiBieu.pdf
5. Cung cấp ID cho Ban dự án và BTC vào form: https://bit.ly/3crB8Lj
6. ID của phòng là: ID được cung cấp riêng cho người tham dự.

Lưu ý: Do phòng học chỉ có 30 chỗ, nếu xác định tham gia dự án, anh chị vui lòng hoàn tất các thủ tục chia sẻ chi phí tổ chức cho dự án theo thủ tục:

Chuyển khoản số tiền 2,000,000vnđ cho Mr Hùng Cường theo tài khoản:
Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + HRsFT

Tài liệu giáo trình, sách, áo sẽ được gửi tới anh chị em bằng chuyển phát nhanh tuần đầu trước khi học.

Liên hệ để được xếp chỗ:

Trần Tùng Lâm (Mr.)
Phụ trách xây dựng và phát triển cộng đồng | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net
Email: lamtt.kc24@gmail.com
Điện thoại: 096 458 3498

Trân trọng!
Ban dự án Giải mã Nhân sự online

[THÔNG BÁO] QUẢN LÍ CÔNG VIỆC LINH HOẠT DÀNH CHO DOANH NGHIỆP, tại Hà Nội, vào 01/9/2020

Thân gửi các thành viên Cộng đồng Nhân sự HrShare, Có thể nói, thách thức của mọi doanh nghiệp hiện nay là cân bằng giữa sự thay đổi nhanh yêu cầu của thị trường và năng lực thích ứng của đội ngũ nhân sự. Bên cạnh đó, các cá nhân, thành viên trong công ty cũng cần trang bị những kiến thức trong việc xử lý khủng hoảng hay thay đổi bản thân để đáp ứng linh hoạt với các đòi hỏi của thị trường. Trong bối cảnh biến động ấy, doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn như trong công tác nhân sự, phát triển sản phẩm, cách quản lý thời gian,…

Vậy, làm thế nào để quản lý doanh nghiệp và công việc một cách tinh gọn, đem lại năng suất và sự hài lòng cho khách hàng và bản thân chính doanh nghiệp?
Để giải quyết vấn đề đó, Cộng đồng Nhân sự HrShare đồng hành cùng VNPMI tổ chức khóa học “QUẢN LÍ CÔNG VIỆC LINH HOẠT CHO DOANH NGHIỆP”

[CHÚNG TA SẼ CÓ GÌ TẠI ĐÂY?]
Tại sao nên sử dụng phương pháp quản lý linh hoạt và cách vận hành trong doanh nghiệp ?
– Biết cách
tổ chức và xây dựng một nhóm linh hoạt tối ưu và năng suất cao
– Hiểu rõ
nhiệm vụ của các vai trò trong nhóm linh hoạt
Ý nghĩa, cách tạo lập và duy trì của các sản phẩm tăng trưởng, công cụ hỗ trợ
Kiến thức nền tảng khác để triển khai công việc linh hoạt

[HUẤN LUYỆN VIÊN LÀ AI?]

[LÀM THẾ NÀO ĐỂ THAM GIA?]
Thân mời anh chị em đăng ký tham dự ngay tại link: https://bit.ly/2Y91RaK
hoặc liên hệ trực tiếp đến
– Mr. Trần Lâm – 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

[THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC]
Ngày Khai Giảng: 01/09/2020
Thời Gian: 18:00 – 21:00 (Thứ 3 + Thứ 5)
Thời lượng: 4 buổi – 2 tuần
Địa điểm: Tầng 6, 271 Quan Hoa, Cầu Giấy, Hà Nội

[CHI PHÍ KHÓA HỌC RA SAO?]
Và như anh chị đã biết thì đây là Khóa học Cộng đồng, chương trình sẽ không thể thành công nếu thiếu sự ủng hộ, đóng góp từ anh, vậy nên thân mời anh chị em đóng góp học phí dưới hình thức Chuyển khoản
– Học phí 2.OOO.OOOđ/người
Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình, anh chị vui lòng chuyển khoản xác nhận với BTC vào tài khoản (Mr) Nguyễn Hùng Cường-Admin HrShare Community với nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + 0109HrS.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

Trân trọng !

[Crowdfunding] Thư ngỏ kêu gọi góp vốn mở lớp đào tạo cộng đồng Nghề Quản trị Nhân sự phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự

Thân gửi anh chị em trong cộng đồng,
Cho tới thời điểm này, ở Hà Nội đã diễn ra 09 khóa và Hồ Chí Minh đã hoàn thành 02 khóa. Phải thú thực với cả nhà, Giải mã là dự án phí lợi nhuận và nếu không đủ 1 số lượng học viên nhất định thì chắc chắn các thành viên Ban dự án khả năng sẽ không có nguồn tài chính để duy trì dự án. Số lượng học viên đâu đó phải >= 25 thì may ra mới đủ chi phí trang trải. Tuy nhiên thực tế không phải lúc nào cũng có đủ học viên. Ví như K08, có 3 lớp thì cả 3 lớp đều không đủ 15 học viên. Cá biệt có 2 lớp chủ nhật đều dưới 10 người, K10 cũng như vậy nên BDA đã phải hooãn lại lớp.

Và sau từng ấy thời gian duy trì “bình dân học vụ”, tôi nghĩ việc coi anh chị em tham gia dự án là học viên dường như không đúng.
Chính vì vậy, xin thay mặt dự án, tôi xin được gửi lời kêu gọi góp vốn mở lớp đào tạo cộng đồng Nghề Quản trị Nhân sự phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự [Crowdfunding].

Khi quyên góp đủ số vốn:
– Lớp sẽ được mở khi số tiền đủ trang trải cho 25 học viên.
– Các thành viên cộng đồng tham gia dự án hoàn toàn miễn phí.

Chi tiết QUYỀN LỢI dự án :http://hrshare.edu.vn/keu-goi-ung-ho-du-an-giai-ma-crowdfunding/ 

Anh chị em có nhã ý ủng hộ Dự án của cộng đồng, vui lòng Chuyển khoản đến Mr.Hùng Cường – Admin HrShare Community, theo tài khoản:
Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + Ung ho giai ma

Mọi vấn đề xin vui lòng liên hệ:
+ Văn phòng điều phối dự án: Số 4 ngách 7 ngõ 282 đường Khương Đình, Q.Thanh Xuân, Hà Nội
+ Hotline:
Mr.Trần Lâm – 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com
Hoặc :
Mr.Hùng Cường – 0988833616- kinhcan24@gmail.com

Trân trọng !