GIAO KPI NHƯ THẾ NÀO ĐỂ KHÔNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÂM LÝ TIÊU CỰC?

Thân gửi Anh/Chị Thành viên của Cộng đồng Nhân sự HrShare!
Sau một thời gian dài các thành viên của Cộng đồng bận rộn với những công việc riêng, nay BTC HrShare xin phép được tiếp tục khởi động lại các chương trình chia sẻ tri thức – gia tăng giá trị với phương châm của Cộng đồng “Cho đi là còn mãi”.
Anh/Chị thân mến! Có lẽ những người làm nhân sự chưa ai chưa từng nghe đến cụm từ KPI. Trong thời điểm bất cứ CEO nào của Doanh nghiệp đã và đang tìm hiểu về hệ thống quản trị cũng luôn mong muốn phòng Nhân sự của Doanh nghiệp mình thực thi và triển khai việc xây dựng hệ thống KPI, nhằm áp dụng một chính sách KPI đúng cách và hợp lý để nâng cao trách nhiệm cá nhân, cải thiện hiệu quả và tăng năng lực quản lý – từ đó hướng đến hình thành văn hóa làm việc chuyên nghiệp trong tổ chức qua việc theo dõi đánh giá hiệu quả của việc áp KPI đó cho từng nhân viên như nào?…
Hiện nay KPI (Key Performance Indicator – Chỉ số đánh giá hiệu quả công việc) không còn là nội dung mới mẻ đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam. Đa số các doanh nghiệp đã dùng KPI để đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên. Tuy nhiên, khảo sát tại một số doanh nghiệp cho thấy rằng KPI chưa thể hiện đầy đủ vai trò và ý nghĩa trong việc cải thiện năng suất. Việc triển khai và áp dụng KPI như thế nào, do vậy việc áp dụng mới dừng lại ở bước ‘làm quen’ chứ chưa mang lại hiệu quả kỳ vọng mà các nhà Lãnh đạo mong muốn.
Việc áp dụng KPI cho nhân viên cũng chưa thực sự được hiệu quả cũng được sơ lược bởi các yếu tố khách quan sau:
– Thiếu trọng tâm
– Thiếu thực tế
– Chưa được đánh giá kịp thời và thường xuyên
– Còn bao gồm nhiều chỉ tiêu định tính
– Chưa áp dụng chế tài và biểu dương phù hợp
– Chưa có các chỉ tiêu quy đổi hợp lý …..
📷
Để xây dựng được hệ thống KPI không chỉ đơng giản là 10 bước thực hiện dưới đây:
– Đánh giá tổng thể (Organizational Assessment)
– Xây dựng Chiến lược (Strategy Formulation)
– Xác định Mục tiêu & Kết quả Chiến lược (Strategic Objectives & Results)
– Xây Dựng Bản Đồ Chiến Lược Cấp Công ty (Strategy Mapping)
– Xây Dựng Thước Đo (Performance Measures)
– Xây Dựng Giải Pháp Chiến Lược (Key Strategic Initiative – KSI)
– Ứng dụng Phần mềm Quản trị Chiến lược (Automation)
– Phân Bổ (Cascading)
– Phong cách Lãnh Đạo & Văn hóa (Leadership style & Culture)
– Đánh Giá & Hiệu Chỉnh (Evaluation)
Như Anh/Chị cũng biết, để nói về KPI trong một buổi sáng có lẽ sẽ không thể nào mô tả và hướng dẫn Anh/Chị hiểu và xây dựng được hệ thống, tuy nhiên buổi Talkshow với chủ đề trên, cùng Diễn giả nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, sẽ chia sẻ những bí quyết đơn giản, ngắn gọn và xúc tích nhất đến Anh/Chị định hình rõ hơn bản chất thật sự để tránh những vướng mắc trong việc xây dựng và giao KPI đó cho từng nhân viên như thế nào?
BTC xin trân trọng kính mời Anh/Chị quan tâm đến sự kiện với cùng BTC như sau:

• Chủ đề: Offline HrShare chuyên sâu “KPI CHÈO LÁI TÂM LÍ NHÂN SỰ”
• Thời gian dự kiến diễn ra vào 08h30 Sáng Chủ nhật ngày 27/9/2020
• Địa điểm: Tại Hà Nội (sẽ được thông báo trong Mail xác nhận sau khi đăng ký)

Cả nhà có thể đăng ký tham gia tại
– Link đăng ký: https://bit.ly/3hDOmqr
– Thông tin chi tiết thư mời tại: http://hrshare.net.vn/?p=473

• Diễn giả: Thông tin về Diễn giả sẽ được BTC gửi đến Anh/Chị trong bài truyền thông tới.

Chia sẻ chi phí:
+ Chuyển khoản : 100.000đ /người
+ Đóng trực tiếp : 150.000đ /người

Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + offHr 270920.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

[THƯ MỜI] Tham dự Offline HrShare “KPI CHÈO LÁI TÂM LÝ NHÂN SỰ”, vào 8h30, ngày 27/09/2020

Thân chào các anh chị em Cộng đồng,
Dạo gần đây chủ đề về KPI, BSC, các công cụ quản lý hiệu quả công việc được nhắc đến nhiều. Bên cạnh đó việc “ra vào” của nhân sự tại các tổ chức trong thời điểm này gây khá nhiều đau đầu. Vấn đề là ở đâu liệu cả nhà có biết?
Cũng khá lâu rồi Cộng đồng chúng ta chưa có 1 buổi Offline chuyên môn lớn để gặp nhau và trao đổi trực tiếp các vấn đề Nhân sự. Nhân dịp này, Cộng đồng Nhân sự HrShare tổ chức buổi Offline với chủ đề “KPI CHÈO LÁI TÂM LÝ NHÂN SỰ”.

Nội dung chúng ta có gì?
– Tổng quan về Hệ thống QTNS
– KPI tác động đến tâm lý nhân sự ra sao khi áp dụng?
– Xây KPI ra sao để có thể giải quyết các bài toán tâm lý trong tổ chức
– Kiến thức, kỹ năng quản trị nhân sự CEO cần có
– Trao đổi và giải quyết tình huống về Quản trị Nhân sự

Thông tin sự kiện:
– Thời gian: Sáng chủ nhật, ngày 27/09/2020, lúc 08h30 – 11h30
– Địa điểm: tại Hà Nội (được cập nhật trong mail xác nhận đăng ký)
– Phí chia sẻ: 100.000đ/người tham dự

– Link đăng ký: https://bit.ly/3hDOmqr

Như cả nhà đã biết thì đây là sự kiện Cộng đồng, và để chương trình thành công không thể thiếu sự đồng hành, chia sẻ từ các thành viên tham dự
Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình đến các anh chị em được chu đáo nhất, vui lòng xác nhận tham dự bằng cách Chuyển khoản chia sẻ Chi phí xác nhận với BTC theo Nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + offHr 270920.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

Rất mong nhận được phản hồi của anh chị. Và hẹn gặp lại cả nhà tại Sự kiện

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ: 
– Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare Community
– Điện thoại: 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

Trân trọng !

ANH CHỊ EM ĐANG SINH SỐNG VÀ CÔNG TÁC TẠI HÀ NAM ĐÃ BIẾT GÌ CHƯA Ạ? – Sự kiện Cafe giao lưu nhân sự vào 20/09/2020 tại Hà Nam

Thân chào cả nhà,
Chắc hẳn cả nhà nhiều anh chị em còn chưa biết 20/9/2020 (Chủ Nhật tuần này) chúng ta có buổi gặp mặt thân mật HrShare ở Hà Nam.
Xin phép cập nhật thông tin là đến hiện tại đã có 16 người đăng ký tham dự.
👉Với mong muốn tạo môi trường kết nối, giao lưu và chia sẻ kiến thức về Hệ thống quản trị nhân sự, BQT HrShare thân mời các anh chị đang làm việc trong lĩnh vực nhân sự tại khu vực Hà Nam đến tham dự buổi offline “Cafe Talk – Hệ thống QTNS công ty cần có gì?” vào 20/09/2020.
👉Thông tin cụ thể buổi Offline :
1. Nội dung
– Phần 1: Cùng nhau làm quen, kết nối với những hoạt động Nhiệm vụ nhỏ.
– Phần 2: “Cafe Talk – Hệ thống Quản trị nhân sự công ty cần có gì ? ”- diễn giả Nguyễn Hùng Cường- Admin HrShare Community, HRM Blogger / HRM Consultant
– Phần 3: Hỏi đáp, giao lưu, chia sẻ
2. Thời gian: 13h30 – 16h30, Chủ nhật ngày 20/ 09/ 2020
Địa điểm : Tầng 2, Star Coffee, Số 439 Trần Hưng Đạo, Phủ Lý, Hà Nam (gần siêu thị Minh Khôi Plaza)
3. Link đăng ký: https://bit.ly/33h46dB
Chương trình không thu phí và số lượng người tham dự có hạn. Vì vậy, để BTC có sự chuẩn bị tốt nhất, anh chị vui lòng đăng kí bằng cách điền thông tin vào link trên.
📞Liên hệ:
– Phạm Thị Thùy Dương (Ms.)
BTC HrShare Hà Nam
Điện thoại : 0965 754 349 – duongptt0101@gmail.com
– Trần Tùng Lâm (Mr.)
Thành viên BQT HrShare Community
Điện thoại: 0964 583 498 – lamtt.kc24@gmail.com
Trân trọng !

[Nhắc lịch] Buổi 1 Dự án cộng đồng Giải mã Nghề Nhân sự online K02 bắt đầu 18h30 ngày 24/8

Cám ơn anh chị và các bạn đã đăng ký tham gia dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận Giải mã Nghề Nhân sự của cộng đồng Nhân sự HRShare. Chỉ còn vài ngày nữa là buổi khai giảng đầu tiên cho K02 dự án Giải mã Nghề nhân sự online sẽ được tiến hành. Cường xin thay mặt ban dự án gửi lời mời tham dự tới anh chị em. Chi tiết về sự kiện như sau:

1. Thời gian: 18h30, ngày 24/08/2020 (tối thứ 2)
2. Địa điểm: Online bằng phần mềm Trans hoặc Zoom ( Tải phần mềm tại https://hoptructuyen.vn nếu chưa có)
3. Lịch trình của lễ khai giảng như sau:

18h00-18h30
+ Check in
+ Kết nối ban đầu

18h30 – 18h45
+ Giới thiệu diễn giả
+ Khai giảng GM-Online

18h40 – 21h00: Hệ thống Quản trị Nhân sự Doanh nghiệp là gì?
21h00 Kết thúc
+ BTC cảm ơn HLV
+ Thông báo lại 1 số lịch trình GM-Online


Bao gồm:
• P1 – DN VÀ BÀI TOÁN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
• P2 – TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
• P3 – HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
• P4 – HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NÂNG CAO
• P5 – QUY TẮC XÂY HỆ THÔNG QTNS
• P6 – CÁC CÔNG VIỆC TÁC NGHIỆP QTNS TUYỂN – DẠY – DÙNG – GIỮ – THẢI


4. Hướng dẫn sử dụng phần mềm Trans: https://hoptructuyen.vn/download/HDSDTrans_ChoDaiBieu.pdf
5. Cung cấp ID cho Ban dự án và BTC vào form: https://bit.ly/3crB8Lj
6. ID của phòng là: ID được cung cấp riêng cho người tham dự.

Lưu ý: Do phòng học chỉ có 30 chỗ, nếu xác định tham gia dự án, anh chị vui lòng hoàn tất các thủ tục chia sẻ chi phí tổ chức cho dự án theo thủ tục:

Chuyển khoản số tiền 2,000,000vnđ cho Mr Hùng Cường theo tài khoản:
Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + HRsFT

Tài liệu giáo trình, sách, áo sẽ được gửi tới anh chị em bằng chuyển phát nhanh tuần đầu trước khi học.

Liên hệ để được xếp chỗ:

Trần Tùng Lâm (Mr.)
Phụ trách xây dựng và phát triển cộng đồng | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net
Email: lamtt.kc24@gmail.com
Điện thoại: 096 458 3498

Trân trọng!
Ban dự án Giải mã Nhân sự online

[THÔNG BÁO] QUẢN LÍ CÔNG VIỆC LINH HOẠT DÀNH CHO DOANH NGHIỆP, tại Hà Nội, vào 01/9/2020

Thân gửi các thành viên Cộng đồng Nhân sự HrShare, Có thể nói, thách thức của mọi doanh nghiệp hiện nay là cân bằng giữa sự thay đổi nhanh yêu cầu của thị trường và năng lực thích ứng của đội ngũ nhân sự. Bên cạnh đó, các cá nhân, thành viên trong công ty cũng cần trang bị những kiến thức trong việc xử lý khủng hoảng hay thay đổi bản thân để đáp ứng linh hoạt với các đòi hỏi của thị trường. Trong bối cảnh biến động ấy, doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn như trong công tác nhân sự, phát triển sản phẩm, cách quản lý thời gian,…

Vậy, làm thế nào để quản lý doanh nghiệp và công việc một cách tinh gọn, đem lại năng suất và sự hài lòng cho khách hàng và bản thân chính doanh nghiệp?
Để giải quyết vấn đề đó, Cộng đồng Nhân sự HrShare đồng hành cùng VNPMI tổ chức khóa học “QUẢN LÍ CÔNG VIỆC LINH HOẠT CHO DOANH NGHIỆP”

[CHÚNG TA SẼ CÓ GÌ TẠI ĐÂY?]
Tại sao nên sử dụng phương pháp quản lý linh hoạt và cách vận hành trong doanh nghiệp ?
– Biết cách
tổ chức và xây dựng một nhóm linh hoạt tối ưu và năng suất cao
– Hiểu rõ
nhiệm vụ của các vai trò trong nhóm linh hoạt
Ý nghĩa, cách tạo lập và duy trì của các sản phẩm tăng trưởng, công cụ hỗ trợ
Kiến thức nền tảng khác để triển khai công việc linh hoạt

[HUẤN LUYỆN VIÊN LÀ AI?]

[LÀM THẾ NÀO ĐỂ THAM GIA?]
Thân mời anh chị em đăng ký tham dự ngay tại link: https://bit.ly/2Y91RaK
hoặc liên hệ trực tiếp đến
– Mr. Trần Lâm – 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

[THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC]
Ngày Khai Giảng: 01/09/2020
Thời Gian: 18:00 – 21:00 (Thứ 3 + Thứ 5)
Thời lượng: 4 buổi – 2 tuần
Địa điểm: Tầng 6, 271 Quan Hoa, Cầu Giấy, Hà Nội

[CHI PHÍ KHÓA HỌC RA SAO?]
Và như anh chị đã biết thì đây là Khóa học Cộng đồng, chương trình sẽ không thể thành công nếu thiếu sự ủng hộ, đóng góp từ anh, vậy nên thân mời anh chị em đóng góp học phí dưới hình thức Chuyển khoản
– Học phí 2.OOO.OOOđ/người
Để giúp công tác hậu cần:Thông báo, cập nhật, setup, nhắc lịch chương trình, anh chị vui lòng chuyển khoản xác nhận với BTC vào tài khoản (Mr) Nguyễn Hùng Cường-Admin HrShare Community với nội dung:
Họ và tên + Số điện thoại + 0109HrS.
Thông tin tài khoản: Chủ tài khoản Nguyễn Hùng Cường
Số tk: 001100403 9312, Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội.

Trân trọng !

[Crowdfunding] Thư ngỏ kêu gọi góp vốn mở lớp đào tạo cộng đồng Nghề Quản trị Nhân sự phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự

Thân gửi anh chị em trong cộng đồng,
Cho tới thời điểm này, ở Hà Nội đã diễn ra 09 khóa và Hồ Chí Minh đã hoàn thành 02 khóa. Phải thú thực với cả nhà, Giải mã là dự án phí lợi nhuận và nếu không đủ 1 số lượng học viên nhất định thì chắc chắn các thành viên Ban dự án khả năng sẽ không có nguồn tài chính để duy trì dự án. Số lượng học viên đâu đó phải >= 25 thì may ra mới đủ chi phí trang trải. Tuy nhiên thực tế không phải lúc nào cũng có đủ học viên. Ví như K08, có 3 lớp thì cả 3 lớp đều không đủ 15 học viên. Cá biệt có 2 lớp chủ nhật đều dưới 10 người, K10 cũng như vậy nên BDA đã phải hooãn lại lớp.

Và sau từng ấy thời gian duy trì “bình dân học vụ”, tôi nghĩ việc coi anh chị em tham gia dự án là học viên dường như không đúng.
Chính vì vậy, xin thay mặt dự án, tôi xin được gửi lời kêu gọi góp vốn mở lớp đào tạo cộng đồng Nghề Quản trị Nhân sự phi lợi nhuận – Giải mã Nhân sự [Crowdfunding].

Khi quyên góp đủ số vốn:
– Lớp sẽ được mở khi số tiền đủ trang trải cho 25 học viên.
– Các thành viên cộng đồng tham gia dự án hoàn toàn miễn phí.

Chi tiết QUYỀN LỢI dự án :http://hrshare.edu.vn/keu-goi-ung-ho-du-an-giai-ma-crowdfunding/ 

Anh chị em có nhã ý ủng hộ Dự án của cộng đồng, vui lòng Chuyển khoản đến Mr.Hùng Cường – Admin HrShare Community, theo tài khoản:
Chủ tài khoản: Nguyễn Hùng Cường
Số TK: 0011004039312 – Sở giao dịch Vietcombank Ngô Quyền chi nhánh Hà Nội;
Nội dung chuyển khoản: Họ và tên + Sdt + Ung ho giai ma

Mọi vấn đề xin vui lòng liên hệ:
+ Văn phòng điều phối dự án: Số 4 ngách 7 ngõ 282 đường Khương Đình, Q.Thanh Xuân, Hà Nội
+ Hotline:
Mr.Trần Lâm – 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com
Hoặc :
Mr.Hùng Cường – 0988833616- kinhcan24@gmail.com

Trân trọng !

[Tổng kết] Hội cơm trưa HrShare – Chương trình Gặp gỡ đầu mối liên kết HrShare trực tuyến

Thân chào cả nhà,
“Nhờ Cô vi” mà lần đầu tiên những anh chị em đầu mối liên kết của HrShare Community gặp mặt nhau, những anh chị em thành viên cộng đồng đã được gặp nhau, chia sẻ những câu chuyện nhỏ bé phi thường.Cám ơn anh chị em đã tham gia buổi onnet đầu liên trao đổi kế hoạch hoạt động giữa các đầu cầu. Buổi onnet diễn ra với 3 phần:

  • Làm quen giữa các đầu mối liên lạc
  • Chia sẻ giới thiệu về dự án đầu mối liên kết
  • Bàn bạc kết hoạch hoạt động tại các khu vực để thống nhất hoạt động chung toàn quốc


Thân chào cả nhà,
“Nhờ Cô vi” mà lần đầu tiên những anh chị em đầu mối liên kết của HrShare Community gặp mặt nhau, những anh chị em thành viên cộng đồng đã được gặp nhau, chia sẻ những câu chuyện nhỏ bé phi thường.

Xin điểm qua lại KẾ HOẠCH DỰ KIẾN của HrShare từ nay đến hết 2020:
+++ Tháng 8:
– Khai giảng lớp Chuyên sâu BSC & KPI khóa 10
– Khóa Giải mã Online K02

+++ Tháng 9:
– Workshop nhỏ ở Thái Bình
– Cafe gặp nhau tại Hà Nam
– Offline với các anh chị HR tại Đông Anh
– Offline tại Sài Gòn, chủ đề OKR & KPI

+++ Tháng 10:
– Offline tại Hưng Yên (kết hợp 1 chương trình đặc biệt của đại diện đầu mối Hưng Yên)

+++ Tháng 11:
– 20,21,22/11 offline Đà Nẵng, với sự tham gia của các đầu mối cả nước.

Bên cạnh đó, BQT đang có dự định tổ chức cuộc thi “ÔNG TỔ NGHỀ NHÂN SỰ VIỆT NAM – ĐÓ LÀ AI?” nhằm tôn vinh, nâng tầm nghề của chúng ta. Ý tưởng đến từ chuyên gia Nguyễn Việt Linh.
Trân trọng cảm ơn sự tâm huyết, kiến thức của các anh chị.
Hẹn gặp cả nhà tại các hoạt động sắp tới !!!

CHÚNG TA ĐÃ KẾT NỐI NHỮNG KẾT NỐI ĐANG KẾT NỐI

[NHẮC LỊCH] Hội thảo online: “Giải pháp trong mùa dịch Covid-19 với Người Lao Động tại Đà Nẵng”.

Thân gửi các anh chị,
Chương trình tối nay thực sự là chủ đề “NÓNG” trong giai đoạn này. Không chỉ với riêng các doanh nghiệp Đà Nẵng mà các doanh nghiệp khác cũng phải sẵn sàng đón đầu.

Trong tình hình hiện nay, chúng ta phải tìm giải pháp nào cho Người Lao Động để vừa giảm chi phí cho Công ty và cũng đảm bảo quyền lợi của Người Lao Động? Các căn cứ pháp lý của những giải pháp đó là gì và mỗi giải pháp có những lưu ý nào?

Để các thành viên Hrshare Đà Nẵng thoát khỏi cơn “đau đầu” và cùng lắng nghe những chia sẻ thực tiễn từ các anh chị Phụ Trách Nhân Sự tại các Công ty từ các lĩnh vực khác nhau.
Ban Liên Lạc Hrshare tại Đà Nẵng thân mời các anh chị cùng tham dự hội thảo online: “Giải pháp trong mùa dịch Covid-19 với Người Lao Động tại Đà Nẵng”.

Thông tin chi tiết về chương trình:
1. Thời gian:
20:00 – 22:00 thứ 03 ngày 11 tháng 8 năm 2020
2. Ứng dụng: Zoom. BTC sẽ gửi thông tin room cho các anh chị em đã đăng ký.
3. Đơn vị tài trợ: Trung tâm đào tạo nhân sự HR-Star
4. Link đăng ký: https://tinyurl.com/y42qppl9

Ban Liên Lạc sẽ gửi thư xác nhận và cung cấp ID cũng như Mật khẩu tham gia chương trình cho các anh chị đăng ký tham dự theo email anh chị cung cấp.

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
– Mr. Trần Tuấn Anh
– Đại diện Ban liên lạc HrShare Đà Nẵng
– Điện thoại: 0905907080
hoặc
– Mr. Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare Community
– Điện thoại: 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

Trân trọng !

[THƯ MỜI] Hội thảo online: “Giải pháp trong mùa dịch Covid-19 với Người Lao Động tại Đà Nẵng”, vào 20h, 11/8/2020 trên ZOOM

Thân gửi các anh chị HR tại Đà Nẵng, Chúng ta hiện đang bước vào tuần thứ 2 trong đợt giãn cách xã hội vì dịch Covid-19 khởi phát trong tháng 07/2020.
Trong tình hình hiện nay, chúng ta phải tìm giải pháp nào cho Người Lao Động để vừa giảm chi phí cho Công ty và cũng đảm bảo quyền lợi của Người Lao Động? Các căn cứ pháp lý của những giải pháp đó là gì và mỗi giải pháp có những lưu ý nào?
Để các thành viên Hrshare Đà Nẵng thoát khỏi cơn “đau đầu” và cùng lắng nghe những chia sẻ thực tiễn từ các anh chị Phụ Trách Nhân Sự tại các Công ty từ các lĩnh vực khác nhau. Ban Liên Lạc Hrshare tại Đà Nẵng thân mời các anh chị cùng tham dự hội thảo online: “Giải pháp trong mùa dịch Covid-19 với Người Lao Động tại Đà Nẵng”.

1. Thời gian: 20:00 – 22:00 thứ 03 ngày 11 tháng 8 năm 2020
2. Ứng dụng: Zoom
3. Đơn vị tài trợ: Trung tâm đào tạo nhân sự HR-Star
4. Link đăng ký: https://tinyurl.com/y42qppl9 

Ban Liên Lạc sẽ gửi thư xác nhận và cung cấp ID cũng như Mật khẩu tham gia chương trình cho các anh chị đăng ký tham dự theo email anh chị cung cấp.

Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
– Mr. Trần Tuấn Anh
– Đại diện Ban liên lạc HrShare Đà Nẵng
– Điện thoại: 0905907080
hoặc
– Mr. Trần Tùng Lâm
– Thành viên BQT HrShare Community
– Điện thoại: 0964583498 – lamtt.kc24@gmail.com

Buổi học số 1 – Giải mã Online: Hệ thống QTNS công ty cần có gì?

Cơ sở để xây dựng Hệ thống Quản trị Nhân sự bài bản?
Nào là tây, ta, nhật… Vậy liệu mang vào áp dụng cho tổ chức anh chị có tốt? Hệ thống QTNS này nên xây dựng trên cơ sở nào?
Hệ thống QTNS cần tuân theo 3 nguyên tắc
  • Liệu rằng tổ chức đã TUÂN THEO PHÁP LUẬT chưa ?
  • Có thực sự LINH HOẠT ?
  • ĐỘNG LỰC có đủ lớn để duy trì và phát triển ?
“Hệ thống Quản trị nhân sự công ty cần có những gì ?” là một câu hỏi khiến cho khá nhiều anh chị em đau đầu. Thật ra, vấn đề này không quá phức tạp nếu chúng ta hiểu và biết bắt đầu từ đâu. Nắm chắc được điều này thì sẽ hạn chế được rủi ro mỗi khi xảy ra biến động.

Tất cả chúng ta sẽ cùng đi qua cái nhìn tổng quan đến những chi tiết cơ bản, những công cụ để có thể Xây dựng Hệ thống QTNS cho công ty, với sự chia sẻ của thầy Nguyễn Hùng Cường.

Số lượng ĐĂNG KÍ có giới hạn, thân mời cả nhà ĐĂNG KÝ NGAY để nhận thông tin: https://goo.gl/u5LPhQ
🔰 NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
🔹 Giao lưu, làm quen, kết nối
🔹 Tổng quan về Hệ thống QTNS
🔹 Cơ sở để xây dựng Hệ thống QTNS
🔹 Công cụ hỗ trợ
🔹 Chia sẻ những câu chuyện thực tế
THỜI GIAN: 18h30 – 21h00, ngày 24/08/2020
ĐỊA ĐIỂM : CHIA SẺ TRỰC TUYẾN tại Buổi học số 1 – Giải mã Online: Hệ thống QTNS công ty?
DIỄN GIẢ:
📛 Chuyên gia Nguyễn Hùng Cường
Admin HrShare Community
HRM Blogger / HRM Consultant
Knowledges Manager for HrShare Community
📌 HÃY ĐĂNG KÝ THAM DỰ, Vì Chương trình này được thiết kế dành riêng cho chúng ta.
Số lượng ĐĂNG KÍ có giới hạn, anh chị vui lòng ĐĂNG KÝ NGAY để nhận thông tin: https://goo.gl/u5LPhQ
Liên hệ:
Trần Tùng Lâm (Mr.)
Phụ trách xây dựng và phát triển cộng đồng | Thành viên BQT Cộng đồng NS Hrshare.net
Email: lamtt.kc24@gmail.com
Điện thoại: 096 458 3498